Coaching & Supervision

Was ist Coaching, was ist Supervision

Coaching

Systemisches Coaching ist eine Form des Coachings, die sich auf die Analyse und Verbesserung von Systemen und Prozessen in einer Organisation oder in einem Team konzentriert. Es betrachtet die individuellen Bedürfnisse der Menschen, die in einem System zusammenarbeiten, in Beziehung zu den Zielen und Strukturen des Systems. Im Gegensatz zu anderen Formen des Coachings, die sich hauptsächlich auf die individuelle Persönlichkeit und Leistung fokussieren, zielt systemisches Coaching darauf ab, Veränderungen in den Beziehungen und Prozessen innerhalb des Systems zu bewirken, um die Effektivität und Leistung des Systems insgesamt zu verbessern. Es kann in einer Vielzahl von Bereichen angewendet werden, einschließlich Führung, Teamentwicklung und Konfliktlösung.

Supervision

Systemische Supervision ist eine Form der Supervision, bei der die Beziehungen und Prozesse innerhalb eines Systems untersucht werden, um die Effektivität und Leistung des Systems zu verbessern. Im Gegensatz zu anderen Formen der Supervision, die sich hauptsächlich auf die individuelle Leistung und Persönlichkeit fokussieren, zielt systemische Supervision darauf ab, Veränderungen in den Beziehungen und Prozessen innerhalb des Systems zu bewirken, um die Effektivität und Leistung des Systems insgesamt zu verbessern. Systemische Supervision kann in einer Vielzahl von Bereichen angewendet werden, einschließlich Führung, Teamentwicklung und Konfliktlösung. Sie kann auch in der psychotherapeutischen Arbeit verwendet werden, um die Beziehungen und Prozesse innerhalb von Therapiebeziehungen zu untersuchen und zu verbessern.

Mögliche Themen

Coaching

  • Familienthemen
  • Selbstannahme
  • Angst, Verlust
  • Sucht
  • Lebensfreude

Supervision

  • Fähigkeiten und Techniken im Umgang mit Klienten oder Mitarbeitern, einschließlich Kommunikation, Feedback und Konfliktlösung
  • Selbstreflexion und persönliche Entwicklung des Superviseurs
  • Berufsethik und Professionalisierung
  • Umgang mit schwierigen oder herausfordernden Klienten oder Mitarbeitern
  • Umgang mit Burnout oder anderen Belastungen im Beruf
  • Entwicklung von Führungsstrategien und -fähigkeiten
  • Umgang mit Veränderungen im Arbeitsumfeld oder in der Organisation
  • Teamdynamik und Teamentwicklung
  • Verarbeitung von schwierigen Erfahrungen oder Ereignissen im Arbeitsumfeld
  • Entwicklung von Marketing- und Akquise-Strategien für die eigene berufliche Praxis.

Ablauf

Der Ablauf von Coaching oder Supervision kann je nach den Bedürfnissen und Zielen des Klienten oder Teams und dem Stil des Coaches oder Supervisoren variieren. Im Allgemeinen folgt ein Coaching- oder Supervisionsprozess jedoch einem ähnlichen strukturellen Rahmen.

  1. Einleitung: Der Coach oder Supervisor stellt sich und das Coaching- oder Supervisionsprozess vor und bespricht die Erwartungen und Ziele des Klienten oder Teams.
  2. Bedarfsermittlung: Der Coach oder Supervisor führt eine Bedarfsermittlung durch, um herauszufinden, welche Themen für den Klienten oder das Team am wichtigsten sind und wo Verbesserungspotential besteht.
  3. Planung: Der Coach oder Supervisor erstellt einen Plan für das Coaching- oder Supervisionsprozess, der die Ziele, Themen und Methoden festlegt, die während der Sitzungen behandelt werden sollen.
  4. Durchführung: Das Coaching oder die Supervision findet in regelmäßigen Sitzungen statt, die normalerweise ein bis zwei Stunden dauern. In diesen Sitzungen arbeitet der Coach oder Supervisor mit dem Klienten oder Team an den festgelegten Themen und Zielen.
  5. Abschluss: Am Ende des Coaching- oder Supervisionsprozesses werden die Fortschritte des Klienten oder Teams überprüft und es werden Empfehlungen für weitere Schritte gemacht.

Es ist wichtig zu beachten, dass Coaching und Supervision flexibel sind und sich auf die individuellen Bedürfnisse und Ziele des Klienten oder Teams anpassen können.

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